為什麼奎克會這樣說？尤其是台灣市場，聯盟行銷在台灣市場的生態早已經出現了改變。
先講結論，基本上在台灣市場，如果你不接案，你是非常難生存的。
對於2021這個由聯盟網舉辦的聯盟行銷亞太年會，不好意思，奎克接下來會講一個比較陰謀論一點。
目次
你要先懂廠商在想什麼
廠商跟這些推廣者接洽合作，本意就是希望你可以幫他們開發市場，藉由你的產品使用心得來幫助曝光的，但是，廠商的產品在市場上能存活多久，這又是另一回事了。因為市場需求一直在變，產品選擇也會變的。
這當然也影響到你接下來的推廣方式與成效，也就是轉換率了。
如果推廣成效差，那你是不是就要一直換產品推？這是不是也代表，你原本寫的推薦文就要換文案內容了，不是嗎？
你必須繞著廠商跑
即便你文章靠SEO排上第一名，你獲得不錯的流量，或是，你幫廠商拍了影片有達成宣傳效果，但是，真正點進來然後買的有多少？回除自己付出的時間成本，這個你自己有算過嗎？
如果你要增加轉換，最實際也最現實的，就是你要自己先用過，也就是你要先花錢，這也代表，你的成本將會提高，除非廠商願意贊助你，也就是你要接廠商的案，那麼你才有機會壓低成本，並且最好談個價碼再來做。
如果產品轉換不好，或者老舊了，你是不是就要一直換新品？那我問你，你自己有多少時間可以換新品？然後，你有多少品項可以穩固你的收益？
除非你推廣完全獨占曝光,否則…
除非，你真的推到一個超強的產品而且又是獨佔聲量包括關鍵字排名，那麼，你才能有穩定的收入。如果你做不到這點，就不用想靠聯盟行銷維持你的收入了。
此外，廠商甚至有權利決定獎金發放的%數比例，甚至是結束聯盟合作，而且，這些決策是你無法決定的。
就算你真的獨占聲量與排名，結果廠商就暫停合作不給獎金了，你何去何從？
你贏得過財團嗎？
講到這裡，你要嘛，就一直推一直推產品然後每年一直換廠商，要嘛，你改變推廣策略，改用廣告投放，或是網站用SEO文章然後做到像MyBest那樣大規模。
但是啊，問你自己，你做得到那種程度嗎？用廣告投放，多少資本比你還雄厚的經營者甚至大財團都來跟你搶買關鍵字，那請問你有多少廣告費可以燒？
另外，現金回饋網站也跟聯盟行銷合作的情況下，你加入現金回饋，你消費，你賺到回饋金，那個回饋金就是從廠商要給回饋平台的聯盟佣金啊，羊毛出在羊身上，你知道嗎？
加上現金回饋平台也自己搞SEO排名，僱用大量寫手在寫文的情況下，你排名能贏的機率有多少？
講到這裡，你有沒有發現，原來你自己已經被人家當成韭菜了？就好像被賣你聯盟行銷課程的Jerry Huang收割一遍，然後再被外面的廠商平台再收割一遍。
且，當你如果成效推廣得太好，廠商會為了省成本，就會降低%分潤，或暫停合作，或結束合作，你直接被當成免洗業務員，廠商還不用付你薪水欸，真的不要傻傻被賣掉了。
只要自媒體經營得夠好，一定會有廠商上門？
奎克打個很粗淺比方啊：外面漂亮妹妹這麼多，很多都有做SG的本錢，那廠商憑什麼要請你這位妹子？
你以為：「只要自己經營的夠好，有個人特色，流量很大，廠商不就主動上門了嗎？」
這句話，是給外行的人聽的。
真正內行的，是不用靠接案也能生存的！
市場不一樣，成效也會不一樣
很簡單嘛，你看看外國，像是美國，美國是聯盟行銷產業的始祖國，你有看過他們有辦過這種很像展覽會的聯盟廠商大會嗎？或許有，不能完全沒有。
但關鍵是，美國是因為市場大，光人口是台灣的14-15倍，廠商超多，廣告商也超多，因為人口基數大，所以利潤很敢給，推廣佣金普遍給的都很不錯。
你只要有加入過過 CJ ShareaSale Awin 等幾家平台去看就知道了。台灣的 8% 跟美國的 8% 是完全不一樣的啊，基礎不同，創造的收益完全不一樣！
相反地，台灣才2300萬人，生育率低，加上極快地老齡化，中老人變多，你台灣廠商能吃的餅不就越來越小了？
物價上漲，所有支出都變高，廠商為了省成本，當然是拿廣告預算先開刀啊。
不想花這麼多錢在廣告費上的話，那最好的方式，當然就是請這些部落客寫手來直接體驗產品來寫啊。
給他們一點甜頭，給個幾千幾萬塊稿酬，就可以創造百萬千萬收益，而且還不用負擔寫手薪資勞健保，我是廠商，當然也會這樣幹。
拉回來講，如果你會以為只要經營的夠好，就會有廠商主動上門，這是錯誤的認知！
你自己每個月能有百萬以上流量嗎？
因為廠商在想的，永遠就是他們自己的利益，如果能花多少錢，讓你可以幫他們創造多大的產值，如果廠商因為失去你而損失好幾百萬收益，那個時候你才能真正算有利用價值！
打個比方，Joeman，阿滴，滴妹等知名YouTuber，除非你的流量每個月都幾百萬上下，不然，你完全沒有任何議價空間的。
即便你靠經營自媒體來包裝自己，曝光自己，讓自己看起來好像很成功，光鮮亮麗，可以獲得接案機會。
但是啊，只要你的網站給人家看，知道你的獲利模式，下次，廠商或財團就會以此做取代你的策略了。
奎克的意思就是，如果你的流量沒有大到每個月好幾百萬，基本上你不可能有談判空間，因為這動搖不了廠商。
題外話：Jerry Huang有幾千個聯盟行銷大師班的學員可以幫廠商推啊，不就有優勢了？
那奎克問你，廠商會因此全面拉高分潤％嗎？能改善台灣市場結構嗎？
要記得，台灣市場小，老齡化，生育率低等問題，不是光靠聯盟行銷就可以翻轉的！這已經是政治經濟問題了，經濟影響到廠商的存活問題了，你以為靠聯盟行銷就可以救？不要一廂情願了。
奎克都還沒講到，這幾千個學員現在還剩多少人有在真正經營網站的呢！幫Jerry Huang賣這麼多套課程，結果賣到自己遇到市場萎縮沒得做了，你早就被出賣了還替人家數鈔票，還不清醒嗎？
所以你只能一直換廠商推,一直換一直換
如果要平衡的話，那你身為經營者，你只有一個作法那就是：多家推廣，你只能一直換廠商一直推，就是一直推，然後這家沒合作了就換下一家這樣下去。
這是絕大多數聯盟行銷推廣的寫照，奎克以前也有這樣做的，可是後來發現，你花在產品本身相關的時間心力成本，已經遠超過更多內容創作的時間比了。
而當廠商開始降低預算，降低分潤％，以及突然的業務合作暫停等因素之下，那你怎麼確保你可以持續賺錢？一直繞著廠商跑，賺的收益還不一定能讓你實現夢想，那奎克問你，這樣繼續做的意義何在？
你如果本身不是主靠接案就可以經營網站的，那大可不用去了。因為，一旦去了，就是給人家套牢，就是給人家當韭菜收割了，就是這麼現實！
所以那個聯盟行銷接案博覽會，奎克我只能說，看看就好，因為，真正的高手不會出現在那裡的。
真正懂的，真正內行的，老經驗的經營者，早就離開台灣市場了！
聯盟行銷從來就不是可靠的事業
說穿了，聯盟行銷本來就不是可靠的事業，因為本質上就是「資本家」作主，他們想給你就給你，他們不想給你，就可以不給你，你能拿他們怎樣？
你以為作為自媒體經營者，以為有幾十萬的流量就可以呼風喚雨，決定一切？
大錯特錯，是廠商想利用你，付你一點錢，讓你有甜頭可以嚐，你要跪下來叩謝都來不及了！
然後現在台灣市場上都不講聯盟行銷了，轉向開始講「自媒體經營」？看到這風氣，奎克都呵呵了。
你只要想，台灣市場如果沒有聯盟行銷給你賺錢的話，那麼你還能拿什麼來包裝自己？即使自己真的沒什麼料。
滿滿產品體驗的部落格，你真的願意看？
如果你的網站都是靠這些聯盟產品在推廣的，要嘛，你就忙死，因為你要一直不定期換產品推，要嘛，你就找到長遠利潤的廠商來推，只是晚一點收掉而已。你要當哪一種自媒體？
所以啊，很多經營者只能靠那些大型電商平台的低分潤％在苦撐，因為流量大，購買轉換率較高，當然可以從中賺一點，但也就只能當零用錢了。
但如果你真的想要靠接案多一點收益，那你就要有不斷被暫停合作要一直換廠商的心理準備，然後妳就一直忙在廠商上面，而不是你真正自己創的內容。
這樣都是產品業配的部落格，還有誰願意看？除非你剛好在找這產品，你才會有興趣，否則，你平常會主動去拜訪這部落格來看嗎？頻率多少？
或許，你可以透過不斷接觸各種產品的體驗來增加多元的內容，你要做當然可以，只是說，你花這麼多時間心力去寫這些內容，真正到你口袋的收益，實際上有多少錢？扣掉一些額外成本後，你這業配或聯盟行銷能淨賺多少？
不要只會看網站流量,幾個講師有真正實力？
所以看看這個年會的講師，表面上有的流量很大，但其實獲利來源幾乎都只剩下一兩個聯盟行銷產品，否則，為什麼還要出來接案呢？為什麼還要特意私下跟人家收錢開一對一訓練呢？
內行的，不會都是靠聯盟行銷賺錢；
內行的，不會刻意包裝然後出來接案；
內行的，不會隨便答應人家收錢一對一做輔導，因為，當你訓練出越多跟你一樣會的人，你市場就越難做，就是這樣。在國外你這樣搞還可以，因為市場夠大，分眾很細，但就唯獨台灣不行，因為太小了。
那些包裝很光鮮亮麗的講師，有幾個是真正靠聯盟行銷做起來的？
問深入點，有幾個是不需要靠賣課程就能做起來的？
再問深入點，有幾個不靠賣VPN就可以做起來的？
又有幾個，是不靠私下收錢輔導就可以經營起來的？
直到現在，這些「包裝精美」的講師，也從未真正公開出出自己的聯盟行銷收入截圖，那這樣就什麼都不用講了。
總結
聯盟行銷產業，是建立在以國家地區人口作為發展基礎的，市場本身就要夠大，產品利潤空間才會大，你才能純推廣聯盟行銷來養活一家人。
看看國外，多少部落客只要經營一個網站，就可以養活全家大小，賺到甚至可以環遊世界的比比皆是，還不一定需要賣課程或接商案。
反觀台灣？
很遺憾，台灣市場太小，加上高齡化了，利潤空間自然就萎縮，再加上廠商經手，變數太多，你無法從中做決策，所以在台灣，你當然不可能純線上推廣了。
面對面接案，只是廠商用來套牢推廣者的手段罷了，這才是奎克要講的。
除非，只有走「不一樣」的策略，你才能突破以上這些困境。這個策略，是外面那些聯盟行銷講師不會講甚至他們自己也不懂的。如果你今天得不到這個策略，那奎克建議你…..離開聯盟行銷吧！轉行吧，回去上班吧！不要再硬撐了！
那什麼叫做不一樣的策略？下次再說吧！